17 توصیه مهم در مدیریت
اهمیت مدیریت و نقش مدیران در اجرا و پیشبرد اهداف یک سازمان، اداره، ارگان و یا شرکت غیر قابل انکار می باشد. اما اینکه چگونه می توان با تعامل صحیح با کارمندان، آنان را با علاقه و میل درونی تشویق به کار نمود و باعث افزایش بازدهی شد، در مقوله روشهای صحیح مدیریتی عنوان می گردد.
احتمالا شما هم بارها برایتان پیش آمده که هنگام جستجو در وب بطور اتفاقی با مطالب یا مقالاتی برخورد کنید که به موضوع مورد جستجوی شما مربوط نیست اما ارزش مطالعه را دارد. این مقاله نمونه ای از این مقالات است که خالی از لطف ندیدم در این پایگاه عنوان گردد.
توصیه های مهم مدیریتی
1-در اشخاص میل به کار کردن را پدید آورید.
باید سعی کرد که مردم با رضا و رغبت و خودکارانه به دنبال کارها بروند در حقیقت، رییس یک سازمان نباید نقش راننده را به عهده بگیرد. بلکه باید به رهبری بپردازد و نه اینکه با استفاده از قدرت اداری ،کارمندان را به کار وادارد که این تلاشی زودگذر خواهد بود. اما اگر رهبری به وجهی صحیح اعمال شود و مجریان به طیب خاطر از او پیروی کنند ، هدف مشترک و رضایت خاطر ، موجب تحرک و خودکاری میشود. البته راههای مختلفی برای این کار وجود دارند که در دنیای صنعتی به آن "فروش عقاید" میگویند. یعنی اینکه رهبر برای عقیده خود خریدار دست و پا کند .
2- مستمع خوبی باشید.
گفته اند: "مستمع صاحب سخن را بر سر ذوق آورد."، رهبر با انگشت گذاشتن روی نقاط ضعف یا قوت اشخاص و با توجه به شخصیت آنان می تواند آنها را تهییج کند که آزادانه گفت و گو کنند و سپس با کمال علاقه شنونده ی با حوصله و علاقه مندی برای شنیدن سخنان ایشان باشد.
باید که مدیران با سکوت و حوصله گفته ها را به گوش جان بپذیرند و از اعمال قدرت و سلطه جویی در بحث خودداری کنند. مثلا اگر هر دو با هم شروع به سخن کردند آن به که زیر دستان را بر خود مقدم بدارد.
3- باید به ضعیف ترین پیشنهادها هم توجه کرد.
ممکن است عقیده ای بسیار جالب و عالی به نظر برسد. پذیرش چنین عقیده ای دشوار نیست، اما رهبر شایسته کسی است که به نظرهایی که حتی خنده دار هم باشند، عطف توجه کند، چون ممکن است که همین عقیده ساده و ضعیف، وقتی که بیش تر مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفت، نتیجه های مفیدی در برداشته باشد.
4- هرکسی که کاری را به پایان رسانید باید شخصا پاداش کارش را بگیرد.
اگر قرار شود که مدیر نتیجه ی کار و تلاش زیردستان را به حساب خود بگذارد همه نوآوریها از میان میرود و قبول مسئولیت به دشواری صورت میگیرد. دادن اعتبار به اشخاص در ازای زحمتهایی که کشیده اند، برای رهبری که چنین محیط سازنده ای را به وجود آورده است مزیت محسوب می شود.
5- علاقه مندی خود را به کار زیردستان نشان بدهید.
در حقیقت باید دانست که درک "بنی آدم اعضای یک پیکرند" و علاقه مندی به کار زیردستان، یکی از اصل های اولیه انسانی، برخورد گرم، خواندن اشخاص با اسم کوچک و با تظاهرات دوستانه، مثل پیوستن به جمع همکاران فرودست به هنگام صرف نهار و پرس جو کردن از طرز کار ایشان و حتی تکرار مطالبی از قبیل : " فلانی واقعاً کارت جالب است، می بینم که با تلاشی که می کنی خسته شده ای، چطور است فردا کمی استراحت کنی؟ " موجب می شود که کارمند به خود ببالد که کارش خیلی مهم است و راهبر سازمان با دیده ای باز و ضمیری روشن در کارها نظارت دارد و فارغ از سلامت جسم و روح زیردستان نیست.
6- از ناراحتی و چهره های درهم و اخم آلود زیردستان ناراحت نشده و درصدد مقابله به مثل نباشید.
چون حتی در بهترین شرایط کار و بهترین نوع رهبری هم ، گاهی انسانها گرفته به نظر می رسند. باید رهبران بکوشند که ریشه این ناراحتی ها را کشف کرده و از میانشان بردارند نه اینکه در مقام رویارویی و مقابله به مثل برآیند.
7- وقتی پیشنهادی دارید و یا حتی دستوری می دهید، باید مطمئن باشید که دلایل آن را نیز می توانید ابراز بدارید.
طبیعت آدمی این است که همیشه دوست دارد پیش از آنکه کاری را صورت بدهد، از "چرایی" آن آگاه باشد، پس بهتر است دلایل دستور بصورت شفاهی یا کتبی را گوشزد شود.
8- نظریه های دیگران را در طرح ها و نقشه هایتان دخالت بدهید.
پیش از اینکه طرح های شما اجراء شود، بهتر است که با زیردستان مشورت کنید و با جلب نظر آنان به آنها نشان بدهید که آنها هستند که نقش عمده را در اجرای طرح ها به عهده دارند، وقتی که چنین شد، طبیعتاً خود را مسئول دانسته و پیروی و یا شکست طرح ها را مربوط به خود خواهند دانست، ضمن اینکه در این گونه رایزنی ها، چه بسا اندیشه های نو و سودمندی که با تجلی خود، موجب قوام و دوام طرح ها می گردند.
9- زیردستان را احترام کنید.
همه کس و به ویژه جوانان که تازه پا به عرصه پرکشاکش زندگی اجتماعی گذارده اند دوست دارند که مورد احترام قرار بگیرند، تشکر از زیردستان و محترم شمردن غرور و شخصیت آنها، ساده ترین و کم هزینه ترین راه جلب مشارکت صمیمانهء آنها است.
10- در کردار و رفتارتان پایدار باشید.
رهبری که زیردستان را تخطئه می کند و موجب می شود که در لاک خود فرو رفته و از هر نوع اظهار وجودی خودداری کنند، هرگز نمی تواند از پشتیبانی زیردستان برخوردار شده و مورد اعتماد آنها باشد، کارکنان از رهبرانی قلباً پیروی می کنند که رفتارشان قابل پیش بینی باشد و عکس العمل هایشان روشن، تا قادر باشند با هر وضعیتی رو به رو شوند. تلون مزاج و چند چهرگی، خطر و آفت بزرگ رهبری است.
7- وقتی پیشنهادی دارید و یا حتی دستوری می دهید، باید مطمئن باشید که دلایل آن را نیز می توانید ابراز بدارید.
طبیعت آدمی این است که همیشه دوست دارد پیش از آنکه کاری را صورت بدهد، از "چرایی" آن آگاه باشد، پس بهتر است دلایل دستور بصورت شفاهی یا کتبی را گوشزد شود.
8- نظریه های دیگران را در طرح ها و نقشه هایتان دخالت بدهید.
پیش از اینکه طرح های شما اجراء شود، بهتر است که با زیردستان مشورت کنید و با جلب نظر آنان به آنها نشان بدهید که آنها هستند که نقش عمده را در اجرای طرح ها به عهده دارند، وقتی که چنین شد، طبیعتاً خود را مسئول دانسته و پیروی و یا شکست طرح ها را مربوط به خود خواهند دانست، ضمن اینکه در این گونه رایزنی ها، چه بسا اندیشه های نو و سودمندی که با تجلی خود، موجب قوام و دوام طرح ها می گردند.
9- زیردستان را احترام کنید.
همه کس و به ویژه جوانان که تازه پا به عرصه پرکشاکش زندگی اجتماعی گذارده اند دوست دارند که مورد احترام قرار بگیرند، تشکر از زیردستان و محترم شمردن غرور و شخصیت آنها، ساده ترین و کم هزینه ترین راه جلب مشارکت صمیمانهء آنها است.
10- در کردار و رفتارتان پایدار باشید.
رهبری که زیردستان را تخطئه می کند و موجب می شود که در لاک خود فرو رفته و از هر نوع اظهار وجودی خودداری کنند، هرگز نمی تواند از پشتیبانی زیردستان برخوردار شده و مورد اعتماد آنها باشد، کارکنان از رهبرانی قلباً پیروی می کنند که رفتارشان قابل پیش بینی باشد و عکس العمل هایشان روشن، تا قادر باشند با هر وضعیتی رو به رو شوند. تلون مزاج و چند چهرگی، خطر و آفت بزرگ رهبری است.
11- به زیردستان اجازه و فرصت دهید تا در تصمیم گیری ها مشارکت جسته و سهمی داشته باشند.
چون احساس خواهند کرد که در سازمان، نقش و اهمیتی دارند که بدون مشارکت ایشان هرگز چنین تصمیم مهمی گرفته نمی شد. در نتیجه، انگیزه و پشتیبانی از تصمیم گرفته شده به وجود می آید.
12- از زیردستان بخواهید که در صورت نیاز، بدون هیچ بیم و تردیدی برای مشورت خواهی و کمک به شما مراجعه کنند.
نتیجه چنین رفتاری تعلق خاطر زیردستان به شما خواهد بود که با آزادی کامل نظرها و پیشنهادهای خود را ابراز بدارید.
نتیجه چنین رفتاری تعلق خاطر زیردستان به شما خواهد بود که با آزادی کامل نظرها و پیشنهادهای خود را ابراز بدارید.
13- میل باطنی خود را به صورت پیشنهاد عرضه کنید.
به جای تحکیم صریح و مستقیم، میل باطنی خود را به صورت غیر مستقیم ظاهر کنید. مثلاً وقتی بگویید به نظر شما بهتر نیست که کار به این صورت باشد؟ ان وقت مطمئن باشید که مخاطب نه تنها متوجه منظور شما نخواهد شد، سهل است که با علاقمندی و رغبت، آن را خواهد پذیرفت و حتی از آن حمایت خواهد کرد.
به جای تحکیم صریح و مستقیم، میل باطنی خود را به صورت غیر مستقیم ظاهر کنید. مثلاً وقتی بگویید به نظر شما بهتر نیست که کار به این صورت باشد؟ ان وقت مطمئن باشید که مخاطب نه تنها متوجه منظور شما نخواهد شد، سهل است که با علاقمندی و رغبت، آن را خواهد پذیرفت و حتی از آن حمایت خواهد کرد.
14- به طور خصوصی انتقاد کنید.
هرگز از کارمندان در حضور دیگران و به ویژه در نزد زیردستان او انتقاد نکنید که طبعا ایجاد مقاومت و ناراحتی میکند. که گفته اند: نصیحت (انتقاد) در پیشروی دیگران حکم سرزنش را دارد.
هرگز از کارمندان در حضور دیگران و به ویژه در نزد زیردستان او انتقاد نکنید که طبعا ایجاد مقاومت و ناراحتی میکند. که گفته اند: نصیحت (انتقاد) در پیشروی دیگران حکم سرزنش را دارد.
15- نشان بدهید که به زیردستان اعتماد کامل دارید و آنها به بهترین وجهی کار خود را می کنند.
وقتی که زیردست حس می کند که به او اعتماد هست و بالادست او را عنصری مفید می داند، از لحاظ روانی برای قبول مسئولیت آماده تر خواهد بود.
وقتی که زیردست حس می کند که به او اعتماد هست و بالادست او را عنصری مفید می داند، از لحاظ روانی برای قبول مسئولیت آماده تر خواهد بود.
16- در فرصتهای مناسب به زیردستان نشان دهید که کارشان بسیار مهم است و در بقاء و کارایی سازمان (و نه شخص من)، نقش عمده ای دارند.
طبیعت آدمی این است که همیشه گمان می کند که کارش مهم است و در نقش پروانگان زندگی نمی کند، لذا گاه و بیگاه باید به زیردستان پرداخت و اهمیت کارشان را یاد آورد تا غرورشان پا برجا بماند.
طبیعت آدمی این است که همیشه گمان می کند که کارش مهم است و در نقش پروانگان زندگی نمی کند، لذا گاه و بیگاه باید به زیردستان پرداخت و اهمیت کارشان را یاد آورد تا غرورشان پا برجا بماند.
17- وقتی اشتباهی می کنید باید با کمال شهامت و از روی صداقت به اشتباه خود اقرار کنید.
بدیهی است که چنین حرکتی به زیردستان شوق و شهامت و تقوا می آموزد و محبت آمیخته با احترامی را در دلهایشان زنده می دارد.
و در آخر:
امید آنکه روشهای صحیح مدیریت در ادارات، سازمانها، ارگانها و شرکتهای دولتی و خصوصی مورد توجه بیشتری قرار بگیرد و مدیران و حتی کارمندان ما با استفاده صحیح از روشهایی که بازدهی را بدون داشتن عوارض منفی، افزایش می دهند، راه پیشرفت و بهروزی را برای مردم و کشور عزیزمان هموار سازند.
نقل از پایگاه اینترنتی: خاطره
معرفی دوربین AJ-SPX800E از سری P2
با توجه به پیشرفت فناوری و تلاش در جهت استفاده هر چه بیشتر از فناوری رایانه و اینترنت در ایستگاههای رادیو و تلویزیون (کاربرد برودکست ) شرکتهای سازنده محصولات برودکست به دنبال بکار گیری این صنعت در تولیدات خود می باشند.
شرکت پاناسونیک نیز به موازات شرکت سونی اقدام به تولید فرمت tapeless به نام P2 کرده است. در این مقاله به بررسی محصولات مربوط به P2 می پردازیم.
شرکت پاناسونیک نیز به موازات شرکت سونی اقدام به تولید فرمت tapeless به نام P2 کرده است. در این مقاله به بررسی محصولات مربوط به P2 می پردازیم.
شرکت پاناسونیک سه مدل دوربین به فرمت P2 طراحی نموده است:
1-دوربین AJ-SPX800E
2-دوربین AJ-SPC700
3-دوربین AJ-HVX200
از این میان دوربین AJ-SPX800E مورد تست قرار گرفت. مشخصات این دوربین و نتیجه قسمتی از تستهای به عمل آمده روی آن به قرار زیر می باشد:
1-دوربین AJ-SPX800E
2-دوربین AJ-SPC700
3-دوربین AJ-HVX200
از این میان دوربین AJ-SPX800E مورد تست قرار گرفت. مشخصات این دوربین و نتیجه قسمتی از تستهای به عمل آمده روی آن به قرار زیر می باشد:
1- این دوربین مجهز به 3 CCD با ابعاد 2/3 اینچ و از نوع IT ,600000 پیکسل می باشد.
2- Dsp این دوربین 14 بیتی با قابلیت پردازش 36 مگا هرتز می باشد.
3- مجهز به پنج slot یا درگاه P2 می باشد.
2- Dsp این دوربین 14 بیتی با قابلیت پردازش 36 مگا هرتز می باشد.
3- مجهز به پنج slot یا درگاه P2 می باشد.
4- دیجیتال زوم دو برابر و وایت بالانس اتوماتیک که بیشتر مصارف خبری دارد.
5- نسبت سیگنال به نویز 63 db
6- دیجیتال سوپر گین تا 20 db و سوپر گین تا 48 db
7- امکان data managing : به دلیل مجهز بودن به اسلات sd با ظرفیت 8 مگا بایت یا بالاتر، قابلیت تنظیم سریع دیتا برای تصویربردار وجود دارد. مثلا هر کدام از تصویربرداران می توانند دوربین را بطور دلخواه تنظیم کرده و آنرا روی حافظه sd ذخیره نمایند و از این به بعد در مواقع نیاز آنرا روی دوربین load نمایند.
8- امکان ضبط dvcpro-50 , dvcpro , dv روی کارت حافظه P2
9- داشتن سیگنال خروجی دیجیتال در صورت نصب کارت Aj-ya902
10- قابلیت Voice memo :
voice memo یک دیتا صدا می باشد که می تواند به طور جداگانه به یک کلیپ ویدیو که در حال ضبط یا پخش از طریق دوربین می باشد، اضافه شود به هر کلیپ می توان تا صد voice memo اضافه نمود.
11- قابلیت ضبط Progressive 25p و Interlaced 50p و تبدیل آنها به هم
12- قابلیت loop recording و pre recording :
در حالت loop recording هر کدام از کارتها باید حداقل به اندازه یک دقیقه ضبط تصویر فضای خالی داشته باشد.در این وضعیت led بالای هر اسلات به رنگ نارنجی روشن می شود.
همچنین قابلیت pre recording این امکان را به تصویر بردار می دهد که تا 15 ثانیه دیتا صدا و تصویر را قبل از زدن دکمه ضبط درون خود نگه دارد تا در صورت تاخیر تصویربردار در فشردن کلید ضبط اطلاعات صدا و تصویر از دست داده نشود که این کار با کمک حافظه داخلی دوربین صورت می گیرد. یعنی اطلاعات ابتدا داخل آن ریخته شده و سپس به کارت حافظه منتقل می شود.
13- در بالای هر اسلات یک چراغ LED قرار دارد تا وضعیت کارت P2 را در هر لحظه مشخص نماید.
14- قیمت پائین دوربین و دستگاه player در مقایسه با دستگاههای فرمت xdcam سونی در مقابل قیمت بالای مدیا
15- شاتر الکترونیکی با قابلیت سینکرو اسکن
16- قابلیت دیدن detail (جزئیات یک کلیپ)
17- مقاومت در مقابل شوک الکتریکی
18- قابلیت News Gama :این قابلیت جدید که در دوربینهای پاناسونیک قرار گرفته است مورد استفاده خبری داشته بدین صورت که در جاهایی که تغییر کنتراست شدید داشته باشیم چون تنظیم کردن دوربین وقتگیر میباشد لذا با بهره گیری از این قابلیت از اشباع شدن تصویر(over sature) جلوگیری به عمل می آید.
مزایا:
1- داخل دوربین بردها به صورت ماژولار می باشد و این هنگام تعمیرات به عنوان مزیت محسوب شده و در صورت خرابی، هر کدام از پلاکتها قابل تعویض می باشد. (حتی اسلاتهای P2 نیز بدین صورت است، برخلاف دوربینهای xdcam )
2- ایزوله بودن بلوک ccd از دیگر قسمتهای دوربین
3- تولید حرارت داخلی کم در مقایسه با دوربینهای xdcam وbetacam sx
4- عدم وجود قسمت مکانیکی برای عملیات ضبط دیتا
5- راحتی به لحا ظ باز و بسته کردن
6- مجهز به کانکتور های اتصالی برای گرفتن خروجی صدا و تصویر
7- با تغذیه دوربینهای سونی مدل AC-550E نیز کار می کند.
8- وزن کم در مقایسه با سایر دوربینها (تقریبا 6 کیلو)
9- چنانچه در حین ضبط تصویر، برق دستگاه به هر دلیلی قطع شود، فایل کلیپ مربوطه بدلیل از دست دادن دیتای انتهایی خراب می شود ولی بعد از روشن کردن مجدد دوربین قابل salvage کردن میباشد.
10- پشتیبانی باطری مونتهای مختلف (مونت باطری Anton Bauer-برای باطریهای pro14 –trim14-hytron50-hytron100-hytron120-dionic90-dionic160 کیس باطری bp90 –پک باطری v-mount و کیس باطری np1)
نکته:باید تاثیر اشعه x روی این فرمت بررسی شود.
2- ایزوله بودن بلوک ccd از دیگر قسمتهای دوربین
3- تولید حرارت داخلی کم در مقایسه با دوربینهای xdcam وbetacam sx
4- عدم وجود قسمت مکانیکی برای عملیات ضبط دیتا
5- راحتی به لحا ظ باز و بسته کردن
6- مجهز به کانکتور های اتصالی برای گرفتن خروجی صدا و تصویر
7- با تغذیه دوربینهای سونی مدل AC-550E نیز کار می کند.
8- وزن کم در مقایسه با سایر دوربینها (تقریبا 6 کیلو)
9- چنانچه در حین ضبط تصویر، برق دستگاه به هر دلیلی قطع شود، فایل کلیپ مربوطه بدلیل از دست دادن دیتای انتهایی خراب می شود ولی بعد از روشن کردن مجدد دوربین قابل salvage کردن میباشد.
10- پشتیبانی باطری مونتهای مختلف (مونت باطری Anton Bauer-برای باطریهای pro14 –trim14-hytron50-hytron100-hytron120-dionic90-dionic160 کیس باطری bp90 –پک باطری v-mount و کیس باطری np1)
نکته:باید تاثیر اشعه x روی این فرمت بررسی شود.
معایب:
1-چنانچه در حین ضبط کارت بیرون کشیده شود، کلیپ مربوطه خراب می شود، دستگاه به حالت Error رفته و چراغ led ها به صورت نارنجی چشمک زن روشن می شود.
2-درصورت خرابی کلیپ علامت x در کنار کلیپ ظاهر می شود، در صورتی که به رنگ زرد رنگ باشد قابل salvage است ولی در غیر این صورت به رنگ قرمز روشن شده و باید آنرا پاک نمود.
3-به دلیل جازدن و بیرون آوردن مکرر کارت p2 درون اسلات مربوطه روی دوربین یا دستگاه player ، ممکن است که آمار خرابی این اسلات در آینده زیاد باشد لذا قبل از تصمیم گیری برای خرید دوربین لازم است تا پیش بینی این مورد برای خرید آن صورت گیرد.
4-قیمت کارت حافظه این فرمت بسیار بالا می باشد. مثلا قیمت M.s.r.p (قیمت خرید جزئی)کارتهای 2 گیگا بایتی 1200 دلار و 4 گیگا بایتی 2200 دلار است که در مقایسه با مدیای فرمت xdcam بسیار بالا می باشد.
2-درصورت خرابی کلیپ علامت x در کنار کلیپ ظاهر می شود، در صورتی که به رنگ زرد رنگ باشد قابل salvage است ولی در غیر این صورت به رنگ قرمز روشن شده و باید آنرا پاک نمود.
3-به دلیل جازدن و بیرون آوردن مکرر کارت p2 درون اسلات مربوطه روی دوربین یا دستگاه player ، ممکن است که آمار خرابی این اسلات در آینده زیاد باشد لذا قبل از تصمیم گیری برای خرید دوربین لازم است تا پیش بینی این مورد برای خرید آن صورت گیرد.
4-قیمت کارت حافظه این فرمت بسیار بالا می باشد. مثلا قیمت M.s.r.p (قیمت خرید جزئی)کارتهای 2 گیگا بایتی 1200 دلار و 4 گیگا بایتی 2200 دلار است که در مقایسه با مدیای فرمت xdcam بسیار بالا می باشد.
5-ولوم طراحی شده برای کم یا زیاد کردن صدا به صورت manual بسیار سخت می باشد.
6-این دستگاه فقط کارتهای حافظه ساخت خود شرکت پاناسونیک را پشتیبانی می کند.
Proxy Av
از دیگر قابلیتهای این فرمت امکان proxy av می باشد، بدین معنی است که این دوربینها قادرند تا دیتای تصویری را به صورت low resolution برای دسترسی سریع از طریق شبکه Ethernet ضبط نمایند ( البته این کار توسط کارت option مدل AJ-YAX800G صورت می گیرد.) با بهره گیری از این کارت زمانی که دوربین در حال ضبط روی کارت حافظه P2 به فرمت dvcpro یا dvcpro50 می باشد، تصویر low resolution به طور هم زمان روی حافظه sd ذخیره می شود که این تصویر با سه کیفیت مختلف می باشد:
1-کیفیت 1.5 Mbps برای پخش on air
2-کیفیت تصویری 768 kbps برای انتقال تصویر از طریق شبکه Tcp/Ip
3-کیفیت kbps196 برای انتقال از طریق شبکه (با استفاده از خطوط dial up )
دوربین AG-HVX200:
1-کیفیت 1.5 Mbps برای پخش on air
2-کیفیت تصویری 768 kbps برای انتقال تصویر از طریق شبکه Tcp/Ip
3-کیفیت kbps196 برای انتقال از طریق شبکه (با استفاده از خطوط dial up )
دوربین AG-HVX200:
1-CCD دوربین 1/3 اینچی می باشد و قابلیت ضبط DV/DVCPRO/HD
2-قابلیت اتصال Fire wire
3-5955 دلار قیمت دوربین و9995 دلار به همراه دو کارت 8 گیگا بایتی.
2-قابلیت اتصال Fire wire
3-5955 دلار قیمت دوربین و9995 دلار به همراه دو کارت 8 گیگا بایتی.
با تشکر مخصوص از دوست و همکار گرامی آقای امیر آقایی
اصطلاحات ویدیویی (۳)
فریم و نرخ فریم Video Frame and Frame Rate
برای تعریف نرخ فریم (Frame Rate) ابتدا باید به تعریف فریم (Frame) بپردازیم. فریم در اصطلاحات فیلم، ویدئو، انیمیشن و دیگر موارد مشابه به یک کادر کامل تصویر که به تنهایی می تواند به شکل یک عکس نمایش داده شود، می گویند. هنگامیکه یک تصویر متحرک نمایش داده می شود، هر فریم برای لحظه ای از زمان روی صفحه می آید و با فریم بعدی جایگزین می گردد، که بخاطر متوالی بودن و ماندگاری اثر تصاویر چشم انسان آنها را بدون وقفه می بیند.
نرخ فریم یا Frame Rate توالی نمایش فریمها با توجه به سیستم جاری پخش (یکی از سیستمهای پال، NTSC یا فیلم) می تواند 25، 30 یا 24 فریم در هر ثانیه باشد، بعبارت دیگر سرعت نمایش تعداد مشخصی فریم را در بازه یک ثانیه نرخ فریم می نامند.
با توجه به کاربردهای متفاوت تصویر، نرخ فریم متفاوت استفاده می شود که در زیر به چند مورد آن اشاره می شود:
۱- استفاده در سیستمهای حفاظتی و امنیتی
در این سیستمها چون نیازی به کیفیت بالا نمی باشد یا محدودیت فضای ذخیره سازی یا پهنای باند برای انتقال داده وجود دارد ، معمولا از تعداد فریم پایینتری استفاده می شود که این میزان با توجه به سخت افزار و کانال ارسال بین 8 تا 25 فریم متغییر می باشد.
2- استفاده در تلویزیونهای استاندارد
در پخش تلویزیونی بسته به سیستم پخش همانطور که قبلا هم اشاره شد بین 25 یا 30(29.97) برای سیستمهای PAL و NTSC می باشد.
۳- استفاده در فیلم برداری حرفه ای
در کار حرفه ای فیلم که به فیلم پوزیتیو معروف است تعداد فریمها 24 عدد می باشد که حداقل تعداد فریم است که میتوان با نمایش آن در ثانیه تصویر متناوب و بدون وقفه مشاهده نمود. همچنین می توان از آن بعنوان Frame Rate مرجع نام برد.
۴- استفاده در تصویربرداری حرفه ای
این گزینه بسیاری از اوقات برای مصارف ورزشی یا علمی استفاده می شود. هنگامیکه شما یک تصویر حرکت آهسته ورزشی را با تمام جزئیات و بسیار نرم (Smooth) مشاهده می کنید شک نکنید در اینکه تصویر این صحنه با تعداد فریم بالاتر از حد معمول ضبط شده و یا زمانیکه صحنه رشد یک گیاه را با سرعت بالا می بینید ممکن است که این تصویر با تعداد فریم هر چند ساعت یک بار یا چند روز یکبار ضبط شده باشد.
گاهی نیز نیاز به تعداد فریم (برای مثال تصویر برداری از اصابت یک گلوله یا اسپری یک حشره کش) تا 4000 یا حتی 10000 فریم در ثانیه بالا می رود. به علاقمندانی که دارای دسترسی به اینترنت سریع می باشند مشاهده تصاویر با Frame Rate بالا را در آدرس زیر توصیه می نمایم.
* با عرض معذرت از دوستانی که نمیتونن عکسها رو مشاهده کنن، بزودی سایت مستقل رو راه اندازی می کنم و از دردسرهای این سایت (Sharemation) خلاص می شم. لطفا با ارائه انتقاد، پیشنهاد و یا راهنمایی در بخش تماس با من منو در جهت صحیح برای اطلاع رسانی راهنمایی کنید. تا بعد شاد باشید...